lunes, 10 de octubre de 2016

Propuestas


Hola compañeros,

En la reunión que mantuvimos en junio con la dirección de la empresa, les propusimos dada la falta de convenio que regule este problema, la conveniencia de actualizar los sueldos de forma que se mantenga el poder adquisitivo de los salarios, a lo que nos contestaron que preparásemos una propuesta.

Este viernes 30 de septiembre nos hemos vuelto a reunir y hemos entregado la propuesta que adjuntamos en este correo. Nos contestan diciendo que no esperaban este tipo de subida generalizada ligada al IPC y que ellos prefieren algo más ligado a la producción. Por nuestra parte les instamos por tanto a que preparen su propuesta y hemos concertado una nueva reunión para el 10 de noviembre para tratar este tema.

En la misma reunión, hemos entregado también nuestras propuestas de calendario, que también adjuntamos en este correo, para el 2017. A la vista de las propuestas con tres (incluso una con cuatro) meses de jornada intensiva, la empresa nos ha indicado de forma rotunda que el calendario oficial tendrá solo 2 meses de jornada intensiva aunque esperan que la mayoría de los trabajadores podrán tener 3 meses. Por nuestra parte seguiremos insistiendo para que el calendario oficial cambie a 3 meses de intensiva y que en los proyectos en los que por necesidades de cliente o trabajo no sea posible, se estudie de forma que puedan ser aplicables los 3 meses.

Proponemos por ejemplo la posibilidad de  dividir el equipo de trabajo en dos, y que una mitad del equipo se coja de junio a agosto y la otra mitad de julio a septiembre, teniendo así el proyecto únicamente 2 meses de intensiva, pero pudiendo los trabajadores disfrutar de los 3 meses. También hemos insistido en que si hay proyectos en los que no se va a poder coger los 3 meses de intensiva esto debe ser comunicado antes del 1 de enero de 2017, punto en el que la empresa ha estado de acuerdo.



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